Профессия: Менеджер. Где учат: Вузы и колледжи. Направления, формы обучения

Производственный менеджмент – профиль деятельности, который охватывает все функциональные области менеджмента, управления персоналом, маркетинга, рекламного дела, управления проектами, а также управления финансами. Основной акцент профиля – подготовка универсальных управленцев, способных диагностировать любые возникающие в организации проблемы, вырабатывать оптимальные управленческие решения и организовывать работу персонала в соответствии с целями и ресурсами организации.

Программа «Производственный менеджмент» направлена как на получение базовых знаний в области экономики, маркетинга, налогообложения, так и на глубокое изучение профильных дисциплин, необходимых будущему управленцу. Подготовка по профилю «Производственный менеджмент» обеспечивает не только получение умений и навыков в области менеджмента, но также навыков стратегического анализа и планирования, организации деятельности подразделений компании, управления ресурсами компании, принятия управленческих решений, владения инструментами организационного проектирования, управления финансами.

Основные учебные дисциплины:

1. Экономика отрасли
2. Методы принятия управленческих решений
3. Финансовый анализ
4. История развития производственного менеджмента
5. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала
6. Маркетинговые исследования производства
7. Стратегический анализ деятельности организации
8. Интегрированные информационные системы на предприятии
9. Организация и управление инфраструктурой производства
10. Инновационный менеджмент на предприятии
11. Финансовый и управленческий учёт
12. Документационное обеспечение управления предприятием
13. Менеджмент качества
14. Производственный менеджмент
15. Эффективный менеджмент
16. Управление затратами
17. Стратегический менеджмент
18. Тактическое планирование производства
19. Организация и нормирование труда
20. Ценообразование и тарифное регулирование
21. Контроль и ревизия
22. Логистический менеджмент
23. Операционный менеджмент
24. Прогнозирование и планирование деятельности предприятия
25. Планирование и проектирование организации
26. Организация производства
27. Технологические основы производства

Кем можно работать

Профессионалы в области менеджмента пользуются стабильным спросом на рынке труда. Выпускники успешно трудоустраиваются в таких сферах деятельности как:

• управление финансами и персоналом;
• ресторанный и гостиничный бизнес;
• IT-сектор;
• product-менеджмент;
• управление проектами;
• клиентский сервис;
• маркетинг;
• ритейл и др.

Факультет для тебя , если ты хочешь:

• Стать лидером в области управления или открыть собственное дело
• Организовывать и координировать работу предприятий
• Узнать о современных методах подбора и оценки персонала
• Освоить методику формирования корпоративной культуры в компании
• Уметь исследовать рынок, привлекать и удерживать клиентов

Менеджмент это наука по применению принципов, которые на практике приносят повышение эффективности отдела, организации, производства.

Быть управленцем значит видеть кар тину целиком, расставлять приоритеты, находить решение в сложной ситуации и поддерживать связь с командой.

Профессиональный менеджер может довести до конца любую задачу, по строить систему взаимодействия в компании и в разы увеличить доходность бизнеса.

Получение фундаментальной подготовки в области современной теории менеджмента и экономики, а также реально работающие практические инструменты. Всё это позволит тебе стать руководителем самого высокого класса.

Специалист в области девелопмента занимается не только вопросами застройки, но и решением финансовых вопросов, связанных со строительством и последующей реализацией объекта. В круг его обязанностей входит поиск инвесторов, оценка рисков и затрат, решение задач, связанных с предоставлением кредитов и т. д. Согласование проекта в различных государственных инстанциях — также одна из функций, которую берет на себя девелопер.

Кадры решают все!

Квалифицированный HR-специалист — профессия, которая всегда будет востребована на рынке.

Вы освоите все аспекты работы с персоналом от подбора сотрудников до планирования кадровой политики компании и получите все компетенции для руководства кадровой службой или открытия собственного агентства.

Человеческие ресурсы в прямом смысле слова, представляют собой не что иное, как совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем развития общественного производства.

Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления — управление трудовыми ресурсами, занятостью, персоналом, а на уровне предприятия в целях его развития — совокупность индивидуальных, субъектных, личностных качеств персонала, определяющих трудоспособность к производству материальных и духовных благ.

Кем Вы станете:

• Специалист по подбору персонала;
• Менеджер по персоналу; HR-аналитик;
• Консультант по управлению; HR-директор;
• Руководитель кадрового агентства.

Квалифицированный HR-специалист — профессия, которая всегда будет востребована на рынке.

Вы освоите все аспекты работы с персоналом от подбора сотрудников до планирования кадровой политики компании и получите все компетенции для руководства кадровой службой или открытия собственного агентства.

Сфера логистики испытывает недостаток квалифицированных специалистов, которые могли бы управлять материальными и информационными потоками компании, контролировать процессы закупки, транспортировки и продаж товаров и услуг.

Освойте востребованную профессию и научитесь оптимизировать ресурсы организации.

Навыки:

• Разработка маршрутов для торговых представителей
• Поиск надежных поставщиков Коммуникация с поставщиками и клиентами
• Понимание организации работы транспортного отдела

Кем Вы сможете работать:

• Менеджер по логистике и сервису;
• Логист; Менеджер по качеству;
• Импорт-менеджер;
• Начальник отдела снабжения и логистики;
• Начальник складского комплекса.

Кадры решают все!

Квалифицированный HR-специалист — профессия, которая всегда будет востребована на рынке.

Вы освоите все аспекты работы с персоналом от подбора сотрудников до планирования кадровой политики компании и получите все компетенции для руководства кадровой службой или открытия собственного агентства.

Человеческие ресурсы в прямом смысле слова, представляют собой не что иное, как совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем развития общественного производства.

Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления — управление трудовыми ресурсами, занятостью, персоналом, а на уровне предприятия в целях его развития — совокупность индивидуальных, субъектных, личностных качеств персонала, определяющих трудоспособность к производству материальных и духовных благ.

Кем Вы станете:

• Специалист по подбору персонала;
• Менеджер по персоналу; HR-аналитик;
• Консультант по управлению; HR-директор;
• Руководитель кадрового агентства.

Международные соревнования по игровым видам спорта превратили спорт в многомиллиардную индустрию. В этой области требуются профессионалы со специальными навыками управления и с глубоким пониманием индустрии спорта. Их конечной целью является увеличение доходов профессиональных клубов. Вы приобретёте следующие навыки:

• Эффективно управлять клубом, представляющим игровые виды спорта
• Разрабатывать маркетинговую стратегию клуба
• Выстраивать работу с партнерами, спонсорами и рекламодателями
• Разрабатывать программы взаимодействия со зрителями и болельщиками

• Менеджер по стратегическому управлению формирует комплексный план долгосрочной бизнес-деятельности компании, изучает спрос, потенциал, тенденции рынка, занимается маркетинговым планированием, контролирует реализацию согласованных краткосрочных промежуточных планов. В его обязанности входит разработка стратегических целей и контроль бизнес-деятельности компании.

Обучение по направлению менеджмент проводится по профилю "Менеджмент организаций"

Менеджер организации – специалист, управляющий разными процессами в компании. Он занимается кадровыми вопросами, поставками необходимых товаров, налаживанием непрерывного рабочего процесса и решением целого ряда других задач. Во многом именно этот специалист определяет успешность управленческой стратегии, принятой на предприятии. Менеджер может занимать должность на всех уровнях управления компанией.

Студенты получают компетенции в области маркетинга и менеджмента в сервисе, организации и планирования деятельности предприятий сервиса, получают знания и навыки в инновационном менеджменте в сфере обслуживания, предпринимательстве, рекламе в туризме и гостеприимстве, управления качеством и др.

Изучаемые профессиональные дисциплины:

• Безопасность жизнедеятельности
• Информатика
• Риторика и основы деловой речи
• Этика и этикет сферы обслуживания
• Информационные технологии в сервисе
• Сервисная деятельность
• Маркетинг в сервисе
• Менеджмент в сервисе
• Управление качеством на предприятиях сферы обслуживания
• Организация и планирование деятельности предприятий сервиса
• Инновационный менеджмент в сфере обслуживания
• Правовое обеспечение в сфере сервиса
• Экономика и предпринимательство в сфере обслуживания
• Корпоративная культура и управление персоналом на предприятиях сервиса
• Документирование на предприятиях сервиса
• Безопасность в сфере обслуживания
• Иностранный язык (второй).

Вариативная часть:

• Основы предпринимательства
• Основы управления проектной деятельностью
• Основы бизнес-планирования
• Правоведение
• Коррупция: причины, проявления, противодействие
• Антикоррупционное мировоззрение
• Психология
• Психология социального взаимодействия
• Педагогика
• Психологические аспекты инклюзивного образования
• Политология
• Социология
• Социальные аспекты инклюзивного образования
• Реклама в туризме и гостеприимстве
• Связь с общественностью
• Основы социального государства
• Экология
• Мультимедийные технологии в сервисе
• Мировые центры историко-культурного туризма
• Историко-культурное краеведение
• Мировая художественная культура
• География
• Статистика в туризме и гостеприимстве
• Деловой этикет
• Основы туризма и гостеприимства
• Организация услуг питания на предприятиях сервиса
• Технологии и организация гостиничных услуг
• Технология и организация туроператорских и турагентских услуг
• Технологии и организация развлекательных услуг
• Основы проектирования и технической эксплуатации предприятий туризма и гостеприимства
• Технологии продаж в туризме и гостеприимстве
• Основы бухгалтерского и статистического учета в сфере сервиса
• Профессиональный иностранный язык.

Вы научитесь работать:

• С инструментами, технологиями разработки
• реализации стратегий разных уровней
• С новациями проектного менеджмента

Чем занимаются выпускники:

• Управлением стратегическим развитием бизнеса
• Построением эффективных управленческих структур
• Анализом инвестиционной и инновационной привлекательности организаций

Специалист по конгрессно- выставочной деятельности — это широко эрудированный человек, обладающий значительно более широким спектром знаний в области экономики, маркетинга, рекламы, основ делового общения, технической документации и владеющий иностранным языком на профессиональном уровне.

ЧЕМУ НАУЧУСЬ

• Планировать и организовывать конгрессно-выставочные мероприятия •Разрабатывать программу конгрессно-выставочного мероприятия
• Мониторингу рынка конгрессно-выставочных услуг
• Организации процесса обслуживания потребителей конгрессновыставочных услуг
• Созданию бренда конгрессного мероприятия
• Организовывать экскурсионную и культурноразвлекательную программу для участников конгрессно-выставочного мероприятия

СФЕРЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ: сфера управления проектами, услуги технологий, разработки и поддержки управленческих решений, продвижения и организации новых продуктов, услуг и технологий, управления рисками.

ЧЕМУ НАУЧУСЬ

• Планировать и координировать работу над проектом, используя лучшие практики и различные инструменты управления проектами
• Проводить предварительную оценку эффективности проекта, строить финансовую модель
• Проводить оценку устойчивости проекта к изменению условий внутренней и внешней среды
• Оценивать и предупреждать риски проекта
• Применять информационные технологии и программные продукты при управлении проектом

Основные приобретаемые компетенции:

• разработка и реализация корпоративной и конкурентной стратегии организации и функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
• планирование деятельности организации и подразделений;
• формирование организационной и управленческой структуры организаций;
• организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
• навыки контроля деятельности подразделений, работников (групп работников);
• мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
• построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
• оценка эффективности управленческих решений.

Возможность трудоустройства:

Обладая профессиональными компетенциями, выпускник направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Государственное и муниципальное управление» может работать квалифицированным управленцем в сфере государственной и муниципальной службы.

Основные дисциплины:

• Теория менеджмента;
• Управление человеческими ресурсами;
• Административный менеджмент;
• Система ГМУ;
• Государственные и муниципальные финансы;
• Государственная служба и кадровая политика;
• Теория и практика управлением регионом;
• Правовые основы российской государственности;
• Региональные социально-экономические и организационные отношения в территориальных системах;
• Управление инфраструктурой и ресурсами территорий.

ПРОФИЛЬ: Менеджмент организации

Основные изучаемые дисциплины:

• Стратегический менеджмент
• Инновационный менеджмент
• Финансовый менеджмент
• Управление человеческими ресурсами
• Управление рисками
• Управление изменениями
• Управление проектами
• Бизнес-планирование
• Экономический анализ хозяйственной деятельности
• Экономика труда
• Налоги и налогообложение
• Документационное обеспечение управления

• Начальник отдела продаж
• Руководитель направления
• Начальник отдела развития
• Зам. руководителя организации
• Руководитель проекта
• Менеджер по персоналу

Базовое образование для будущих менеджеров в спортивных организациях и проектах. Образовательная программа и учебный план соответствует современным международным и национальным профессиональным стандартам.

Профессия спортивного менеджера интересна, сложна и престижна в России и во всем мире. Выпускники данного направления могут работать в спортивных федерациях по виду спорта, спортивных лигах, профессиональных и любительских спортивных клубах, а также в организационных коммитетах спортивных соревнований и персональными менеджерами спортсменов.

Учебная программа

Ключевые дисциплины

Из всех эмоциональных рынков (музыка, кино, арт, мода и др.) именно спортивный рынок и его продукты привлекают внимание самой широкой аудитории. Управление спортивными организациями и проектами это технология и искусство, сочетающее в себе классичекие и общепринятые подходы из бизнеса и специфические спортивные явления и технологии.

Специализированное управленческое образование для тех кто стремится развиваться профессиоально и личностно. «Стратегический менеджменти в спорте» рассматривает вопросы планирования развития спортивных организаций и проектов во всех главных аспектах, от спортивных стратегий достижения спортивного результата до экономических стратегий успеха в индустрии спорта. От трансферов и драфта, до международного регламентного права, инвестиционного потенциала клубов, лиг и спортивных федераций. Уровень квалификации выпускников соответствует позициям генеральных директоров, директоров по развитию и маркетингу.

Как связаны спортивные результаты спортсменов и спортивных организаций с их финансовым состоянием? Чем отличается экономика любительского спорта от профессионального? Почему одним все, а другим ничего? В чем секрет успешного управления в спорте? Об этом стратегический менеджмент в спорте.