Специальность: Управление персоналом. Где учат: Вузы и колледжи, формы обучения

Профиль «Управление персоналом в условиях цифровой трансформации»

Основная профессиональная образовательная программа составлена с учетом профстандарта в области управления персоналом и направлена на подготовку специалистов, способных участвовать в реализации национального проекта «Цифровая экономика». Студентов учат тому, как создать команду из сотрудников и заинтересовать ее проектом, как наладить процесс по раскрытию талантов всех работников компании. В ходе интерактивного преподавания учащиеся развивают и совершенствуют навыки креативности, системного мышления, эффективных коммуникаций.

Наши студенты...

Открыты к живому общению, умеют организовывать, формировать и развивать рабочие группы разных форм и уровней сложности, готовы давать актуальные прогнозы в сложных ситуациях и оперативно решать возникающие проблемы.

Управление персоналом — это поддержание работы компании: грамотные сотрудники, организованный рабочий процесс, соблюдение требований трудового законодательства. Для эффективного функционирования компании всё это очень важно, и особенно — в период экономической нестабильности.

Вас научат оптимизировать процесс подбора персонала и основные бизнес-процессы, регулировать конфликтные ситуации, составлять внутренние документы, разрабатывать системы мотивации персонала, проводить обучение и аттестацию персонала, контролировать кадровое делопроизводство.

Бакалаврская программа «Управление персоналом» разработана на основе профессиональных стандартов Министерства труда и социальной защиты РФ с учётом новой российской системы уровней квалификации.

Управление персоналом — это образовательная программа магистратуры, по которой студенты учатся оптимизировать процесс подбора персонала и основные бизнес-процессы, регулировать конфликтные ситуации, составлять внутренние документы, разрабатывать системы мотивации персонала, проводить обучение и аттестацию персонала, контролировать кадровое делопроизводство.
Направленность программы магистратуры «Стратегическое управление персоналом» конкретизирует содержание программы в рамках направления подготовки 38.04.03 Управление персоналом.

Специалист по управлению персоналом является одним из востребованных на рынке труда, так как в современных условиях собственник бизнеса, понимая ценность трудовых ресурсов, заботиться об их качестве и развитии и для этого всегда будет нуждаться в услугах менеджера по персоналу. Такой специалист после получения дистанционного высшего образования имеет отличные перспективы дальнейшего профессионального и карьерного роста и широкие возможности для трудоустройства, особенно в зарубежные компании, где оценке и механизмам мотивации персонала уделяется повышенное внимание

Целью программы является подготовка профессионалов широкого профиля, обладающих всеми необходимыми знаниями и навыками для успешной практической работы, связанной с выполнением функций по управлению персоналом: организации найма, оценки, обучения, развития, адаптации персонала, расчету заработной платы и ведению кадрового делопроизводства. Студенты получают практические навыки проектирования систем организации и оплаты труда.

Значительное внимание уделяется изучению специализированного программного обеспечения и правовых основ трудовой деятельности.

Основные дисциплины учебного плана:

• Основы теории управления.
• Маркетинг персонала.
• Основы финансового менеджмента.
• Основы кадровой политики и кадрового планирования.
• Управленческий учет и учет персонала.
• Безопасность жизнедеятельности.
• Основы управления персоналом.
• Трудовое право.
• Организационное поведение.
• Управление персоналом организации.
• Экономика управления персоналом.
• Управление социальным развитием персонала.
• Рынок труда.
• Основы управленческого консультирования.
• Экономика и социология труда.
• Психофизиология профессиональной деятельности.
• Конфликтология.
• Основы безопасности труда.
• Основы организации труда.
• Регламентация и нормирование труда.
• Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
• Оплата труда персонала.
• Организационная культура.
• Этика деловых отношений.
• Инновационный менеджмент в управлении персоналом.
• Документационное обеспечение управления персоналом.

Кадры решают все!

Квалифицированный HR-специалист — профессия, которая всегда будет востребована на рынке.

Вы освоите все аспекты работы с персоналом от подбора сотрудников до планирования кадровой политики компании и получите все компетенции для руководства кадровой службой или открытия собственного агентства.

Человеческие ресурсы в прямом смысле слова, представляют собой не что иное, как совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем развития общественного производства.

Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления — управление трудовыми ресурсами, занятостью, персоналом, а на уровне предприятия в целях его развития — совокупность индивидуальных, субъектных, личностных качеств персонала, определяющих трудоспособность к производству материальных и духовных благ.

Кем Вы станете:

• Специалист по подбору персонала;
• Менеджер по персоналу; HR-аналитик;
• Консультант по управлению; HR-директор;
• Руководитель кадрового агентства.

Управление персоналом — это деятельность, направленная на руководство людьми, влияние на их развитие и поведение и эффективное использование их потенциала и возможностей для достижения организационных целей. Управление человеческими ресурсами — это область с большим потенциалом. Многие из современных профессий связаны с этой деятельностью. Это объясняется ее прибыльностью, популярностью и отличными перспективами. Успешные компании, работающие на российском и международном рынках, нуждаются в специалистах по управлению человеческими ресурсами. Основной движущей силой любой компании являются ее человеческие ресурсы. Интересы, поведение, деятельность и степень вовлеченности людей в инновационные процессы определяют эффективную работу организации.

Управление персоналом организации

Этот профиль подходит для тех, кто не представляет себя без умения анализировать общество, навыков общения, поведения людей и их возможностей. Профиль разработан в соответствии с современными требованиями управления человеческими ресурсами и предполагает подготовку специалистов, организующих систематическую работу по управлению персоналом во всех сферах. Обучающиеся по профилю я «Управление персоналом» приобретают теоретические и практические знания и навыки для работы в этой области и могут применять полученный опыт для реализации современной кадровой политики в компаниях и организациях различных отраслей и видов деятельности. Студенты приобретают знания в области подготовки, переподготовки, планирования персонала, профессиональной ориентации и адаптации, управления карьерой, мотивации и стимулирования, обучения и развития человеческих ресурсов, освоения основных принципов и методов формирования кадровой службы, обеспечения эффективного управления, методов отбора, найма, управления персоналом в кризисных ситуациях, социальной и экономической безопасности человеческих ресурсов.

Основные учебные дисциплины, включенные в программу обучения:

1. Кадровое делопроизводство;
2. Анализ и прогнозирование рынка труда;
3. Организационное поведение;
4. Управление персоналом организации;
5. Подбор и отбор персонала организации;
6. Оценка и аттестация персонала организации;
7. Стратегическое управление персоналом организации;
8. Организация и нормирование труда;
9. Современные технологии и инструменты рекрутмента;
10. Информационное сопровождение офисной деятельности;
11. Автоматизация рабочего места кадровой службы;
12. Технологии личной эффективности управленца;
13. Профессиональное развитие персонала;
14. Аудит и контроллинг персонала;
15. Управленческий учёт и учёт персонала.

Кадры решают все!

Квалифицированный HR-специалист — профессия, которая всегда будет востребована на рынке.

Вы освоите все аспекты работы с персоналом от подбора сотрудников до планирования кадровой политики компании и получите все компетенции для руководства кадровой службой или открытия собственного агентства.

Человеческие ресурсы в прямом смысле слова, представляют собой не что иное, как совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем развития общественного производства.

Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления — управление трудовыми ресурсами, занятостью, персоналом, а на уровне предприятия в целях его развития — совокупность индивидуальных, субъектных, личностных качеств персонала, определяющих трудоспособность к производству материальных и духовных благ.

Кем Вы станете:

• Специалист по подбору персонала;
• Менеджер по персоналу; HR-аналитик;
• Консультант по управлению; HR-директор;
• Руководитель кадрового агентства.

Квалифицированный HR-специалист — профессия, которая всегда будет востребована на рынке.

Вы освоите все аспекты работы с персоналом от подбора сотрудников до планирования кадровой политики компании и получите все компетенции для руководства кадровой службой или открытия собственного агентства.

Сфера логистики испытывает недостаток квалифицированных специалистов, которые могли бы управлять материальными и информационными потоками компании, контролировать процессы закупки, транспортировки и продаж товаров и услуг.

Освойте востребованную профессию и научитесь оптимизировать ресурсы организации.

Навыки:

• Разработка маршрутов для торговых представителей
• Поиск надежных поставщиков Коммуникация с поставщиками и клиентами
• Понимание организации работы транспортного отдела

Кем Вы сможете работать:

• Менеджер по логистике и сервису;
• Логист; Менеджер по качеству;
• Импорт-менеджер;
• Начальник отдела снабжения и логистики;
• Начальник складского комплекса.

Задачи, которые сможет выполнять обучающийся после окончания магистратуры по направлению «Управление персоналом»

• разрабатывать, обосновывать и принимать управленческие решения в области управления персоналом в реальном секторе экономики;
• разрабатывать философию, концепцию кадровой политики и стратегию управления персоналом, кадровое планирование и маркетинг персонала;
• осуществлять найм, оценку, прием, аудит, контроллинг и учет персонала, социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
• осуществлять управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации;
• осуществлять управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, управление занятостью;
• разрабатывать и обосновывать план развития персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировку, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом, мотивацию и стимулирование персоналом, в том числе оплата труда.

Обучение по направлению "Управление персоналом" проводится по профилю "Управление персоналом в отраслях и сферах деятельности". За время обучения вас научат:

• разработке кадровой политики и стратегии управления персоналом;
• планированию кадровой работы и маркетингу персонала;
• обеспечению организации кадрами специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки;
• организации профессиональной ориентации и трудовой адаптации молодых специалистов, деятельность по их закреплению и рациональному использованию;
• разработке стратегии профессионального развития персонала;
• организации и контролю подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации и стажировки персонала;
• организации работы по оценке и управлению деловой карьерой, формированию резерва, аттестации персонала;
• мотивации и стимулированию труда персонала, в том числе оплата труда;
• экономическому анализу показателей по труду, в том числе затрат на персонал;
• оценке экономической и социальной эффективности управления персоналом.

В современных условиях персонал является важнейшим стратегическим ресурсом любого предприятия (организации), а адекватная система управления персоналом представляет собой мощное конкурентное преимущество, поскольку от ее эффективности зависит достижение целей всей организации. Поэтому важнейшее значение для эффективной работы коммерческих и государственных структур приобретают специалисты по кадровой политике – менеджеры по персоналу.

Современные менеджеры по персоналу нацелены на выполнение организаторской, управленческой, правовой, учетно-документационной, воспитательной, социально-бытовой, психологической деятельности. В спектре их компетенций — подбор и наём персонала, организация обучения сотрудников, планирование карьеры, аттестация персонала, формирование кадровой политики, планирование движения человеческих ресурсов, анализ рынка труда, его тенденций, формирование корпоративной культуры, исследование удовлетворенности сотрудников условиями труда.

Дисциплины профессионального цикла профиля: «Управление персоналом», «Экономика предприятия», стратегии кадровой работы, стратегический менеджмент, психология и социология управления, организация и нормирование труда, конфликтология, этика деловых отношений и др.

Возможные сферы деятельности выпускников:

• менеджер по персоналу;
• экономист по труду;
• специалист по рынку труда;
• специалист по организации и нормированию труда;
• тренинг-менеджер;
• руководитель подразделения в составе кадровой службы или службы управления персоналом;
• заместитель руководителя предприятия (фирмы) по управлению человеческими ресурсами и др.

Места работы наших выпускников:

• службы управления персоналом в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;
• службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
• службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства.
• Выпускники специальности «Управление персоналом» успешно работают в консалтинговых агентствах, в HR-отделах предприятий, организаций.
• Менеджеры по персоналу пользуются стабильным спросом на рынке труда, имеют хорошие перспективы дальнейшего профессионального и карьерного роста.

Области профессиональной деятельности бакалавров по направлению 38.03.03 «Управление персоналом»:

• разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
• кадровое планирование и маркетинг персонала;
• подбор, наём, оценка, аудит и учет персонала;
• социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала;
• трудовые отношения; управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
• управление занятостью;
• организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда; развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
• мотивация и стимулирование персонала;
• социальное развитие персонала;
• формирование и развитие системы организационной структуры;
• кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное и информационное обеспечение системы управления персоналом; оценка затрат на персонал, а также оценка экономической и социальной эффективности технологий управления персоналом; кадровый консалтинг.

Программа подготовки высококлассных специалистов в сфере кадровой работы, направленной на повышение эффективности функционирования современной организации.

Управление персоналом входит в число наиболее востребованных профессий на рынке труда. Студенты имеют возможность прохождения практики в организациях различной организационно-правовой формы (коммерческих, некоммерческих), являющихся базами практик СПбУТУиЭ, включая последующее трудоустройство.

КЕМ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ

Специалист по подбору персонала, HR-менеджер, Рекрутер, Менеджер по персоналу и кадровому делопроизводству, Специалист по кадровому администрированию, Learning and Development (L&D), Training and Development (T&D).

КТО БУДЕТ УЧИТЬ

Доктора и кандидаты наук, профессора и доценты.

Практики и эксперты в сфере бизнес-анализа. Преподаватели-авторы: учебных программ, учебников, монографий.

Бакалаврская программа «Управление персоналом организации» готовит специалистов, которые работают в различных организациях с кадровым составом. Студенты осваивают психологию управления, экономику и социологию труда, общий, стратегический, финансовый и кадровый менеджмент, социальную психологию, оценку персонала, информационные технологии управления.

Студенты, обучающиеся управлению персоналом организации, изучают особенности отбора новых сотрудников и факторы, влияющие на результативность труда. Выпускники могут принимать взвешенные решения о том, какие люди нужны компании, чтобы повысить её эффективность, чему необходимо их обучить, как мотивировать на саморазвитие. Специалисты по управлению персоналом планируют и распределяют человеческие ресурсы, наблюдают за деятельностью коллектива, предотвращают конфликты. HR-менеджеры чётко знают трудовое законодательство и следят за его соблюдением.

Учебная программа

Ключевые дисциплины